Книги, похожие на «Виктор Юрьевич Николенко, Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами»

Третий закон Кларка гласит, что «любая достаточно развитая технология неотличима от магии». В этом смысле интернет вещей и технологии «цифровых двойников» напоминают магию Вуду: чтобы управлять объектом, надо создать его модель («двойника»), и пусть все, что происходит с двойником, происходит и в реальности… Современные платформы позволяют создавать приложения интернета вещей просто и быстро, как это делается — предмет данного курса лекций.

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.

Для старта в бизнес необходима ценная идея. Сейчас можно найти в интернете очень много предложений по бизнесу, ранее кем-то опробованных. Однако хорошо будет работать только то, что сделано для себя. Автор книги, создатель теоретического и практического курса по интеллектуальным разработкам, предлагает открыть для себя новое направление, ведущее в успешное будущее.

Приступать к реализации любого более-менее значимого проекта можно только после составления и утверждения его бизнес-плана.Содержимое данной книги ориентировано в первую очередь на читателей, слабо знакомых или совсем незнакомых с бизнес-планированием. Она содержит описание основных процессов бизнес-планирования; в ней дается определение и раскрывается экономическая сущность бизнес-планирования, подробно рассматривается структура бизнес-плана, его содержание и основные показатели. Книга написана простым и понятным языком, адаптирована к российским реалиям и содержит большое количество наглядных примеров, что делает ее легкой и доступной для восприятия.

«Грабли инженера-сметчика» — это тринадцать поучительных историй, которые должны показать инженеру-сметчику, как ему НЕ НУЖНО поступать в ходе его профессиональной деятельности. Ибо, в противном случае, «шишек» на профессиональном пути не избежать.