Meet your next favorite book
Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.

Книги, похожие на «Aswath Damodaran, Narratiiv ja numbrid. Lugude väärtus äris»

Коллектив авторов
Raamatu eesmärk on selgitada Riigikogu kodu- ja töökorra seaduse sätete sisu, tähendust, seoseid põhiseaduse ja teiste seadustega ning võtta kokku ja fikseerida aastate jooksul kujunenud praktika. Teos järgib ülesehituselt kodu- ja töökorra seaduse teksti ning on suunatud kõigile parlamendiõigusest huvitatutele. Lisadest leiab 17 abistavat menetlusskeemi (nt arupärimise, infotunni, esimese lugemise läbiviimise kohta), samuti istungisaaliplaanid läbi erinevate Riigikogu koosseisude. Kommentaaride autorid on Madis Ernits, Helgi Kundla, Janek Laidvee, Aaro Mõttus, Peep Pihlak, Kaido Rosin, Heiki Sibul, Katre Tubro ja Kristo Varend.
Marcus Hernhag
Warren Buffetti väärtusaktsiate strateegiastPaljud on väärtusaktsiatega kena kopika teeninud, legendaarne Warren Buffett teiste seas. Ta on noppinud turult silmapaistvaid ettevõtteid ammu enne seda, kui nende tegelik väärtus aktsiahindadest vastu vaatab. Marcus Hernhag nimetab neid oma raamatus maailma parimateks aktsiateks.Kuigi edu võivad tuua erinevad strateegiad, on just väärtusaktsiatesse investeerimine Buffettile ning tema mõttekaaslastele toonud enim tulu. Väärtusaktsiatega vähendab investor küll riske, kuid mitte tootlust, sobides hästi neile, kes soovivad üsnagi lihtsal viisil riske juhtida. Miks mitte ka traditsioonilisele pensionikogumisele kena alternatiiv tagada. Hernhag rõhutab, et muutuv maailm nõuab investorilt paindlikkust ning võimet aktsiaturu pikki trende ette näha. Oluline on ka mõista ühiskonna ootusi ning suundumusi, et välja sõeluda ettevõtted, mis tegelikult klientidele ja aktsionäridele väärtust loovad. Ta jagab Benjamin Grahami, David Doddi, Warren Buffetti ja Charles Mungeri najal juhatust, millised on väärtusaktsiate strateegiate arengud ja eelised, kuidas leida väärtusaktsiaid kasvufirmadest, millal on õige aeg osta ja müüa ning kuidas riske maandada.216 lk
Ivo Remmelg
Sinu käes on üks kergelt loetav raamat koos lõbusate karikatuuridega— ebaharilik formaat juhtimisraamatule. Kas käid tööl või hoopis teed tööd? Kas oled tööga rahul või tahad enamat? Kas juhid ettevõtet või juhivad sind töötajad? See raamat aitab igal töötajal, alustaval ettevõtjal ja isegi kogenud juhil leida oma õige koha seal, kus inimene suurema osa oma elust veedab – tööl.Ivar Siimar, Trend.vc partner, investor: Autor keskendub sellele, kuidas eesmärke seada ja nendeni jõuda kultuuri ja väärtuspõhise juhtimise kaudu. Kui inimesi seob midagi enamat kui palk ja boonused, on suurepäraste tulemuste saavutamine võimalik. Just seda müstilist miskit Ivo oma kogemuste baasil analüüsib. Hea lugemine alustavatele ettevõtjatele ning värskendavaks vaatenurgaks juba kogenud juhtidele.Mattias Lepp, Click & Grow juht ja asutaja: Siia raamatusse on koondatud väga palju lihtsaid ja praktilisi põhimõtteid, mis aitavad ühel organisatsioonil kasvada ning täispotentsiaali saavutada. Mis veelgi olulisem, see raamat näitab, et ettevõtte juhtimine ning kasvamine võib olla väga lihtne ja loomulik, tuleb vaid ettevõttesse suhtuda pisut enam kui igasse teise elavasse organismi. Oleksin väga tahtnud seda raamatut lugeda siis, kui oma ettevõttega alustasin.
Charles Eisenstein
Selle raamatu eesmärk on muuta raha ja inimese majandustegevus sama pühaks kui kõik teised asjad meie universumis.Me peame raha rüvetatuks ja põhjusega. Kui maailmas on miski püha, siis igatahes mitte raha. Raha tundub olevat iga kaalumist väärt sotsiaalse või poliitilise reformi vaenlane, sest korporatiivne võim kujundab seadusi iseenda kasumi suurendamist silmas pidades. Paistab, et raha hävitab meie planeeti, sest röövkasutame oma lõppematu ahnuse rahuldamiseks ookeani, metsa ja pinnast.Autor CHARL EISENSTEIN on lõpetanud Yale'i ülikooli matemaatika ja filosoofia erialal. Ta kirjutab eelkõige tsivilisatsioonist, teadvusest, rahast ja inimkultuuri evolutsioonist.
Sirle Truuts
Praktiline raamat äriplaani koostamiseks
Понравилось, что мы предложили?