Книги, похожие на «Михаил Савчук, ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой»

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.

Книга выпускается в рамках проекта www.bud-tech.ru. Из книги вы узнаете: — что такое система бюджетирования и управленческого учета; — как сделать, чтобы система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; — почему во многих компаниях до сих пор нет системы; — как заставить систему работать на компанию; — как правильно внедрять систему; — как обеспечить работоспособность системы; — ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием системы.

Новая книга И. Бакланова посвящена исследованию технологии OSS — систем управления сетями. С технологией OSS всегда было связано много конфликтов, несбывшихся надежд и прорывов, совершенно разных точек зрения. Исследование написано в легкой форме, в стиле TED Books. В основу книги взят небольшой доклад И. Бакланова о проблемах в сегменте систем управления сетями, прочитанный в Орловской академии спецсвязи. Рекомендована студентам, инженерам и всем интересующимся технологиями связи и ИТ.

Секреты лидерства от российского топ-менеджера с уникальным опытом работы на трех континентах и руководства пятью инженерными центрами, включая совместные предприятия с маяками мировой индустрии. Пошаговое руководство для развития будущих и действующих лидеров инновационных разработок. Те, кому интересен личный карьерный рост, найдут здесь практические советы по развитию профессиональной компетентности, по формированию личных качеств лидера, управлению коллективом на основе системного подхода.