Книги, похожие на «Виктория Матей, 10 принципов стратегического ивент-менеджмента. Как создавать мероприятия, на которые возвращаются»

«Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча» — сборник ярких зарисовок из практики организационных изменений в бизнесе. Узнайте, как правильно сопротивляться переменам, зачем руководителю нарушать правила и почему осознанное раздражение — лучший импульс к развитию. Книга снабжена ключевыми словами-тегами, которые помогут быстро найти ответ-подсказку на интересующую вас тему: от «анализа силового поля изменений» до «хаоса». Каждая глава — это живой управленческий кейс плюс вопросы для лидера.

Книга выпускается в рамках проекта www.bud-tech.ru. Из книги вы узнаете: — что такое система бюджетирования и управленческого учета; — как сделать, чтобы система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; — почему во многих компаниях до сих пор нет системы; — как заставить систему работать на компанию; — как правильно внедрять систему; — как обеспечить работоспособность системы; — ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием системы.

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.

В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, раскрываются роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента и т. д.Приведены разработанные отечественными и зарубежными специалистами рекомендации, касающиеся стратегии развития персонала.Для руководителей организаций и предприятий, руководителей и специалистов кадровых служб, изучающих проблемы кадрового менеджмента и участвующих в формировании современной системы управления персоналом, экономистов, слушателей курсов повышения квалификации, студентов вузов и массовой читательской аудитории.