Meet your next favorite book
Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.

Книги, похожие на «Солоинк Логик, Увольнение. Психология вопроса. Как уволить сотрудника»

Григорий Луговский
В книгу вошло более пятидесяти самостоятельных произведений, объединенных в несколько блоков: эссе, сны и недописки (статусы, афоризмы, комментарии). Время написание работ – с 1995 по 2015 годы. Сквозная тема книги – проблема взаимопонимания между людьми, культурами, обществами.
Светлана Андреева
Меня зовут Андреева Светлана. За 13 лет я провела более 100 000 интервью, устроила на работу больше 7000 человек. Назовите любую сферу деятельности, с вероятностью 99,9% я подбирала для нее сотрудников. Я знаю, как занять заветное место, даже если у вас нет ни дня работы в нужной сфере. ⠀ Прочитав книгу, вы приобретете уверенность в поиске работы, продающее резюме и грамотную презентацию, ответы на сложные вопросы, а также устроитесь на работу быстрее, чем сделали бы самостоятельно.
Тесла Лейла Хугаева
«Проблемы развития духа. Критика структурализма» — это книга о проблемах теории познания и о том, как они сказались на современной социальной науке. Книга поднимает такие проблемы как проблема метафизики, проблема рационализма и эмпиризма, проблема шизоидности, проблема структурализма, проблема деспотий и магических религий, проблема демократий и духовных религий, проблема религиозных революций, проблема прав человека. Рукопись предлагает новый взгляд на теорию структурализма.
Анастасия Буркова
Бизнес не возможен без ошибок, и они совершаются время от времени всеми сотрудниками. Многие из этих ошибок можно быстро исправить. Но есть очень серьезные ошибки – это ошибки руководителей. Эти ошибки могут убить бизнес.
Татьяна Аржаева
Каждый человек имеет огромный ресурс, однако его не всегда направляет в нужную сторону. Не научили, не показали, не рассказали. Многие сотрудники успешно «продают» свои отговорки. Эх, если бы они с таким же успехом продавали товары и услуги, идеи компании клиентам, партнерам и пр. Ведь инструмент есть, способность есть. Осталось только направить. Так направьте энергию, инструменты и способности сотрудников в сторону созидания, развития и процветания!
Понравилось, что мы предложили?