Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.
Книги, похожие на «Олег Кулагин, Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат»
Стратегия и стратегические цели – это предположения руководства компании о том состоянии, к которому компания должна прийти. Однако эти предположения далеко не всегда реализуются на практике. Причина заключается в том, что реализация стратегии в принципе сложнейшая задача. Автор на основе опыта работы с предприятиями РФ и анализа зарубежных публикаций считает, что реализация стратегии должна стать понятным, логическим, последовательным процессом. Руководители и специалисты должны знать, что и почему следует делать для того, чтобы повысить вероятность реализации задуманного.Книга предназначена для руководителей коммерческих компаний и специалистов, заинтересованных в развитии бизнеса. В данной книге читатели получат подробное, логическое описание последовательности действий при реализации стратегии. Книга сопровождается описанием методов, рекомендуемых к использованию. Планируется издание второй части книги «Как реализовать стратегию развития. Часть II. Построение систем управления», в которой читатели познакомятся с подходами к системной организации управления реализацией стратегии.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Книга выпускается в рамках проекта www.bud-tech.ru.
Из книги вы узнаете:
— что такое система бюджетирования и управленческого учета;
— как сделать, чтобы система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу;
— почему во многих компаниях до сих пор нет системы;
— как заставить систему работать на компанию;
— как правильно внедрять систему;
— как обеспечить работоспособность системы;
— ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием системы.
Идиоты-начальники стали притчей во языцех — кто только на них не жалуется!
Жалоб так много, что приходит в голову мысль, что тут что-то не так. Поэтому появилась эта книга — как итог анализа причин управленческих ошибок. Их больше, чем хотелось бы. Есть одна катастрофическая, но при этом очень частая… Что же делать? Краткие рекомендации в книге даны. И пара простых в применении, но результативных алгоритмов. Небогато, но в рамках небольшой книги больше и не получится. Приглашаем к обучению…
Понравилось, что мы предложили?