Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.
Книги, похожие на «Вадим Шлахтер, Связи решают всё! Нетворкинг – сеть, которая работает»
Эта книга — пошаговое руководство по созданию и продвижению успешного интернет-магазина, цель которого раскрыть читателям алгоритм запуска для самостоятельного повторения в любой товарной нише.
Книга описывает личный опыт владельца и содержит многочисленные истории, происходившие с автором при запуске проектов в различных нишах на протяжении десяти лет, наглядно объясняя, почему одни товары успешно продаются в интернете, а другие так и не находят спроса.
Эта книга — пошаговая инструкция по поиску предназначения и дела жизни.
Книга ответит на вопросы:
— Как определиться с профессией, когда мама видит тебя юристом, астролог — танцором, а в детстве ты хотел быть астронавтом?
— Что делать, если настигло профессиональное выгорание, но нравится сфера работы?
— Всем ли нужно идти в бизнес?
— Как сменить нишу, если уже больше 10 лет работаете в другой?
— Как начать зарабатывать на любимом деле?
Среди огромного множества экономических концепций и моделей существуют замечательно простые, которые позволяют создавать и продвигать любые идеи и управлять процессами любой сложности с восхитительной лёгкостью.В книге содержатся удобные методики, которые помогут любому, даже неподготовленному читателю эффективно осуществлять управление бизнесом, быстро и без проблем просчитывать любые проекты, баланс доходов и расходов, выявлять резервы и определять квалификацию персонала.Как быстро оценить коммерческую привлекательность нового проекта, оперативно управлять действующим предприятием, избежать подводных камней, определить себестоимость производства и сбыта; быстро разглядеть убыточность неокупаемых предложений или плодотворно распорядиться конкурентным преимуществом, в том числе, с точки зрения потенциального инвестора; располагая минимальной информацией и в кратчайшие сроки.В основе технологий и предложенных в книге рекомендаций лежит упорядочивание маркетинговых и управленческих процессов.
Понравилось, что мы предложили?