Книги, похожие на «Александр Пряхин, Методическое пособие по защите предприятий малого бизнеса»

Книга «Номинальный директор. Путь к свободе. Подставе — НЕТ!» состоит из двух частей. В первой части раскрыто понятие «подставных лиц», дана законодательная оценка явлению. Во второй части рассмотрены пути восстановления нарушенных прав конкретных людей в четырех разных ситуациях недостоверности сведений ЕГРЮЛ, приведены интернет-ресурсы, на которых любой человек в свободном доступе может проверить сведения о себе на достоверность. Книга адресована широкому кругу читателей.

Елена Александровна Макарова – директор Консультационной службы «Налоги. Бизнес. Право», кандидат экономических наук, магистр юриспруденции и предприниматель.Многие стремятся стать предпринимателями, бизнесменами, сгенерировать идею и быстрее открыть свое дело, погружаясь в управление. Предприниматель не хочет ломать голову над проблемами, в то время как юристы и бухгалтеры могут обманывать или быть попросту некомпетентны. Как разобраться самому и не наступить на все грабли законодательства?Книга «Юридические хитрости для вашего бизнеса» развеет мифы и станет вашим практическим подспорьем в том, как:– купить готовый бизнес или открыть свой;– зарегистрировать ИП или ООО;– платить налоги и не разориться;– проходить налоговые проверки;– обезопасить свой бизнес от недобросовестных контрагентов;– заставить трудовое законодательство работать на себя и многое другое.

Книга «Бизнес как часы» написана для предпринимателей, руководителей компаний, директоров по развитию, собственников, менеджеров, маркетологов. Она может быть использована в качестве учебного пособия при изучении маркетинга, продаж, открытия и развития бизнеса. Задача книги – помочь выбрать направление бизнеса и способы его развития, открыть свое дело и организовать первые продажи, осуществлять маркетинг и PR с нулевым бюджетом, своими силами.Книга написана в виде ответов на вопросы, которые автор слышит в течение 27 лет из уст предпринимателей. Автор консультирует бизнесменов, изучает проблемы и помогает решать их на практике.

Решить задачу выживания бизнеса стандартными способами достаточно трудно. При этом мы знаем, что только за счет отладки бизнес-процессов и правильного маркетинга прибыль может повыситься на 10–20 %. Выход один: владельцу бизнеса нужно самому научиться малобюджетным или даже бесплатным методам сохранения и продвижения бизнеса.Данное методическое пособие – это конкретный рецепт для сохранения вашего бизнеса в условиях кризиса. В ней приведены конкретные приемы и рекомендации, которые привлекут новых клиентов, разработаны методики, которые позволят исключить штрафные санкции при применении ККТ. Составлены алгоритмы деятельности руководителя для повышения эффективности работы фирмы в кризис, а также предложены готовые решения, которые вы можете применять прямо завтра.