Книги, похожие на «Павел Волков, Маркетинг или нае# Не делайте ошибок при выборе подрядчика, не дай себя обмануть!»

Для четкого понимания планирования стратегического развития нужна детальная информация. Утверждение и планирование определенных целей и задач для понимания ситуации и разработки воронки продаж. Нужен портрет целевой аудитории и аватар идеального клиента. Нужны нишевые конкуренты для анализа и внедрения работающих механик.

Переговорный процесс — это не только встреча за столом с вашими партнёрами, в ходе которой будут решаться какие-то вопросы. Это — подготовка, включающая в себя и понимание предмета переговоров, и анализ результатов предыдущих встреч, и скрупулёзное изучение визави с учётом сильных и слабых сторон, и овладение тактиками переговоров, приёмами работы с возражениями, идентификация манипуляций и много чего ещё.

Даже самый успешный бизнес может развалиться из-за разногласий между учредителями, особенно если у них равное долевое участие. Конфликты в отношениях партнеров чаще всего возникают по причине недовольства долями распределения прибыли либо же разных взглядов на управление бизнесом. Начиная совместное дело, мало кто придает особое значение психологической стороне предприятия, но зачастую межличностные распри гораздо разрушительнее для бизнеса, чем ошибки, просчеты или финансовые потери.