Книги, похожие на «Майкл Э. Гербер, Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее»

«Однажды я проснулась и прежний мир перестал существовать», так начитает свой рассказ автор. Эпидемия Covid-19, которая поглотила мир и затронула все сферы жизни, в том числе и ее красивый бизнес. Книга с позитивным настроем, дерзкая и не лишенная чувства юмора. До последней страницы вас не покинет ощущение душевного разговора на кухне под чашечку горячего чая или чего покрепче. Жизнь в режиме он-лайн отдельно взятого предпринимателя, где она делится историями своего бизнеса, проживает эту ситуацию здесь и сейчас. Автор видит только сплошные новые возможности, и предлагает их взять немедленно и действовать, не раздумывая. Дает свои успешные наработки, план выживания и спасения своего бизнеса в условиях эпидемии. История еще не закончилась, но автор готов идти до последнего и предлагает вам окунуться в ситуацию, переключить сознание, принять новые условия игры и вместе с вами выиграть это сражение.

Пропаганда… Где в наше время можно встретить данный термин? Только в геополитике, да новостных хрониках, и это очень малая часть возможных областей ее применения. Пропаганда не оценена по достоинству, и если кто и применяет ее в других сферах, то лишь случайно. В данной книге я решил поднять вопрос применения пропаганды на другом уровне, в маркетинге предприятия. Описал скрытый потенциал ее в этой сфере, направленный на привлечение и удержание клиентов.

Решить задачу выживания бизнеса стандартными способами достаточно трудно. При этом мы знаем, что только за счет отладки бизнес-процессов и правильного маркетинга прибыль может повыситься на 10–20 %. Выход один: владельцу бизнеса нужно самому научиться малобюджетным или даже бесплатным методам сохранения и продвижения бизнеса.Данное методическое пособие – это конкретный рецепт для сохранения вашего бизнеса в условиях кризиса. В ней приведены конкретные приемы и рекомендации, которые привлекут новых клиентов, разработаны методики, которые позволят исключить штрафные санкции при применении ККТ. Составлены алгоритмы деятельности руководителя для повышения эффективности работы фирмы в кризис, а также предложены готовые решения, которые вы можете применять прямо завтра.