Книги, похожие на «Ольга Волкова, Как устроиться, чтобы не расстроиться? Гайд по адаптации»

Декрет заканчивается, и скоро на работу? Не знаете, как справиться со стрессом и сделать выбор: остаться дома или вернуться в офис? Книга, которую вы держите в руках наверняка станет для вас настольной!Менеджер по персоналу с 10-летним опытом работы делится практическими рекомендациями, как подготовиться к выходу из декрета правильно, как сохранить баланс между карьерой и семьей, как получить работу мечты, как сохранить свое законное место и подружиться с новым коллективом.Личный опыт, истории успеха и многие другие советы станут отличным подспорьем на пути к верному решению.

Эта книга представляет собой сборник тестов с ответами и теорией по основным разделам менеджмента: — Делегирование полномочий; — Готовность сотрудников к выполнению работы и стили руководства; — Проведение совещаний; — Тайм-менеджмент; — Мотивация сотрудников; — Командообразование и лидерство; — Контроль и обратная связь. Также в данную книгу включены тесты, посвященные действиям сотрудников при возникновении внутрикорпоративных конфликтов и вопросам, связанным с управлением качеством.

Книга является учебным пособием для нянь и гувернанток: для людей, работающих в сфере домашнего персонала. Это очень душевная книга, в которой автор обращается к няням и даёт им алгоритмы решения повседневных задач работающей няни.

В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, раскрываются роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента и т. д.Приведены разработанные отечественными и зарубежными специалистами рекомендации, касающиеся стратегии развития персонала.Для руководителей организаций и предприятий, руководителей и специалистов кадровых служб, изучающих проблемы кадрового менеджмента и участвующих в формировании современной системы управления персоналом, экономистов, слушателей курсов повышения квалификации, студентов вузов и массовой читательской аудитории.

В методичке приводятся основы организации пресс-службы в организации, система подготовки интервью, пресс-конференций, брифингов. Здесь рассматривается личный опыт снижения последствий чрезвычайных происшествий, определение целей проведения мероприятий и примеры написания тезисов выступлений для руководителя. Материал предназначен для широкого круга читателей, начинающих сотрудников пресс-служб и пиар-специалистов.