Книги, похожие на «Зарина Судоргина, Как создавать контент: сценария передачи, видео, тренинга. …и много другого»

Для мастеров по наращиванию ресниц, лешмейкеров и ресничных фей. Грамотно сформированная клиентская база дает возможность прогнозировать свой доход! Несколько полезных действий, и вы получите желаемый результат.

Между тренЕром и тренИром существует значимая разница. Она появляется тогда, когда специалист, пройдя через огонь, воду и медные трубы, вырабатывает именно те принципы, которые позволяют ему быть успешным профессионалом в деле активного обучения и развития сотрудников своей компании. Открывайте книгу и знакомьтесь с ними в поучительных историях из моего реального опыта. Книга содержит нецензурную брань.

Книга «Ultimate Storyteller» для тех, кто хочет стать выдающимся рассказчиком. Вы никогда не слышали о сторителлинге? Читайте и убедитесь, что сторителлер из вас точно получится. Как совершенный сторителлер Вы без труда сможете создать рассказ из нескольких слов, написать полноценную автобиографию, увлекательную маркетинговую историю, придать им эмоции, дополнить юмором и восхитить слушателя.

Книга «Динамические законы процветания» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Кэтрин Пондер написала 16 книг, читает лекции по всем Соединенным Штатам и также продолжает свое глобальное пастырство, начавшееся в 1958 году, в роли священника Единой церкви.В ДВУХ СЛОВАХ: Бог не хочет, чтобы вы были бедными. Признайте, что мир богат и вы имеете право процветать.ЦИТАТА: «Существует, по сути, одна проблема в жизни: застой. И есть, по сути, единственное решение: циркуляция. Следовательно, постоянно что-то отдавать – это действенная практика, благословляющая каждый этап нашей жизни, поскольку она настраивает нас на изобилие мира».

Данная книга — практический тренинг для владельцев бизнеса. И пусть Вас не удивляет небольшой размер данного материала — все дело в практике. Вы итак достаточно знаете. Знания — это не то, что отделяет успешного владельца бизнеса от неуспешного. То, что отделяет, — это внедрение. Системность мышления. Большинство бизнесов не становятся превосходными, потому что у них слишком сложная операционка. Упростите операционку. Проведите работу — все станет проще и будет приносить больший доход.