Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.
Книги, похожие на «Наталья Иванова, Как продать горящую избу. Продолжение»
Хотя бизнес-среда не так благосклонна к женщинам, как к мужчинам, опыт показывает, что женщина-бизнесмен может создать свой уникальный проект и достичь успеха. Для этого важно заниматься саморазвитием и быть готовой мыслить креативно. Дерзайте!
Создание клиентской базы — это важнейшая процедура для любого бизнесмена. Подумайте сами — глупо же не собирать контактные данные людей, которые сами добровольно оставляют их вам при регистрации на сайте, за какой-то полезный продукт, контент или заполняя анкеты в вашем заведении за дополнительные скидки и акции.
*НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ПОТАПЕНКО ДМИТРИЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ПОТАПЕНКО ДМИТРИЯ ВАЛЕРЬЕВИЧА.Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора.Книга, которую вы держите в руках, честно, без прикрас и ремарок расскажет об отечественном бизнесе: как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория – только та, которую можно подтвердить на практике!Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей, обнажающих бизнес в России.
Эта книга поможет Вам построить свой бизнес «с нуля».
Содержит пошаговую инструкцию построения бизнеса.
Этому не учат в институтах и высших школах.
Аналогов данной книги нет.
Как стать успешным бизнес-тренером, что для этого необходимо, какие шаги необходимо предпринять.
В книге проведен анализ слагаемых успеха и составлен пошаговый план к освоению вершин искусства бизнес-тренера.
Авторская методика. Изучайте, делайте шаги, добивайтесь своего!
Понравилось, что мы предложили?