Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.
Книги, похожие на «Дмитрий Александрович Найденов, Как открыть свой бизнес и производство. Первые шаги»
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании:• понимания своих клиентов и их потребностей;• развития продуктовой линейки: товаров и услуг;• хорошего знания конкурентов;• понимания своих преимуществ и уникальности;• осознания трендов, угроз и возможностей;• умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними;• реалистичной оценки своих ресурсов.Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса.Примеры, схемы и рисунки оживляют методику.Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.
"Как пережить банкротство, уехать в чужой город с двумя детьми и открыть школу вокала" - примерно так выглядело бы альтернативное название этой книги. Всю свою жизнь я занимаюсь музыкой, с семи лет играю на фортепиано, пою, а в старших классах школы начала писать авторские песни, которые нравились людям, но не могли меня прокормить. В один из сложнейших этапов жизни, когда денег не было вообще, я решила, что хочу все изменить, и открыла школу вокала, не затратив ни копейки. Книга написана по моему собственному опыту и является практическим руководством для реального запуска собственной школы вокала. В ней изложены не только советы, но и точные расчеты, графики, а потому она будет интересна и полезна к прочтению как выпускникам музыкальных ВУЗов, так и предприимчивым бизнесменам, осознающим развитие вокальной индустрии в наше время и огромный спрос на услуги вокальных педагогов.
Монография содержит анализ проблем реализации на российских предприятиях одной из современных концепций формирования конкурентоспособного производства – реинжиниринга. Представлено видение концептуальных основ реинжиниринга, проблемы реализации проектов по отраслям отечественной экономики, роль инновационной системы, связь проектов реформирования предприятий с процессных управлением, анализ причин неудач проектов реинжиниринга отечественных предприятий.
В своей консалтинговой практике я работаю со многими генеральными и коммерческими директорами, руководителями отделов продаж и менеджерами. Целый ряд успешных руководителей использует в своей работе ментальные карты, или интеллект-карты (mindmap), для решения повседневных бизнес-задач: прописывания скриптов продаж, инструкций для персонала, планирования продаж и производства, анализа конкурентов, создания чек-листов, регламентов проведения планерок и совещаний, SWOT-анализа, описания бизнес-процессов, организационных структур, функциональных моделей и прочее. Обо всех этих производственных механизмах рассказывается на страницах этой книги.Здесь вы найдете практические примеры решения бизнес-задач при использовании интеллект-карт. Внедрив и разработав эти решения под свой бизнес, вы сможете подняться на более высокую ступень организации своей коммерческой деятельности, увеличить продажи, настроить работу с персоналом, оптимизировать и регламентировать бизнес-процессы.Книга будет полезна как людям, давно и активно использующим в своей практике интеллект-карты, так и новичкам для выведения бизнеса на качественно новый уровень.
Понравилось, что мы предложили?