Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.
Книги, похожие на «Ирина Шишкина, HR-хаки: управление, оценка, развитие. Статьи на каждый день»
Эта книга представляет собой сборник тестов с ответами и теорией по основным разделам менеджмента:
— Делегирование полномочий;
— Готовность сотрудников к выполнению работы и стили руководства;
— Проведение совещаний;
— Тайм-менеджмент;
— Мотивация сотрудников;
— Командообразование и лидерство;
— Контроль и обратная связь.
Также в данную книгу включены тесты, посвященные действиям сотрудников при возникновении внутрикорпоративных конфликтов и вопросам, связанным с управлением качеством.
Цель этой книги — помочь лидерам и экспертам в создании и воплощении в жизнь действенных программ изменений, подталкивая к осознанию и совместному использованию часто упускаемых из вида факторов успеха.
Многие практики и подходы, изложенные в книге, широко известны, но редко применяются совместно.
По моему опыту, именно комплексный подход приносит организации больше пользы и предотвращает откат назад от достигнутых результатов.
Книга будет полезна и новичкам, и экспертам в бизнес-трансформации.
Книга будет полезна комьюнити-менеджерам, лидерам сообществ, активным членам сообществ, представителям компаний, цель которых — развитие бренд-комьюнити и внутренних сообществ. Берите карандаш и отмечайте все те моменты, которые наиболее актуальны для вашей деятельности. И вы точно получите список идей для развития вашего сообщества. Читая истории из первых уст, вы сможете лучше понять себя и свою деятельность, которая во многом идет из личных внутренних мотивов.
Руководители решают задачи, требующие объединения усилий нескольких человек. Управлять — сложно, трудно и этому учатся годы.
Fast Менеджмент — первая книга, в которой управление представляется как набор понятных убеждений и быстро внедряемых универсальных приемов. Это инструмент повышения КПД руководителя, чтобы заняться интересными и важными делами, делегируя управленческую рутину подчиненным.
Книга будет полезна руководителям всех уровней.
Понравилось, что мы предложили?