Книги, похожие на «Дэйв Томпсон, Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат»

В книге «Управление бизнесом: психология успеха» даны практические рекомендации по эффективной организации работы любого коллектива. Многие руководители сталкиваются с проблемой установления комфортного психологического климата в коллективе. Работа должна приносить радость и материальные результаты. В достижении этого вам поможет управленческая психология, основные принципы которой изложены в данной книге. Все мы люди и нам свойственны маленькие слабости, мы склонны к конфликтам, поиску любви, счастья, хотим сохранить здоровье надолго. На работе мы проводим половину жизни и остаемся самими собой. Как руководить не роботами, а людьми – вот о чем вы узнаете из книги «Управление бизнесом: Психология успеха».

Изучив пошаговое руководство, вы сможете найти работу, которая полностью будет соответствовать вашим личным амбициям. Что конкретно вы узнаете из программы: — Возьмете процесс поиска работы в свои руки, больше устройство на работу не будет делом случая. — Вакансия мечты перестанет быть упущенной возможностью, так как Вы научитесь грамотно использовать максимум способов поиска вакансий, ускоряя трудоустройство и обеспечивая себе выбор из множества вариантов.

«…Идеи, описанные в тексте, не уникальны, и почти наверняка вы их уже где-то видели или слышали. Ценность же их заключается в том, что все они были применены на практике и показали свою жизнеспособность и эффективность в современных реалиях развития IT-компаний в России.Эта книга адресована как программистам, развивающимся в направлении технических директоров компаний, разрабатывающих программное обеспечение, так и рядовым разработчикам. Думаю, что программистам будет интересно «заглянуть в голову» своего руководства и понять мотивы принимаемых управленческих решений…»

Книга поможет вам самостоятельно справиться с адаптацией на рабочем месте, расскажет, как быстрее стать «своим» и как не растеряться, если не сложилось. Книга будет полезна тем: — кто приступает к новой работе, — кому сложно адаптироваться в коллективе, — кто начинает свой профессиональный путь, — кто меняет работу по причине «не сложилось…», — кому интересны жизненные истории, — кто любит сравнения и самоанализ.