Книги, похожие на «Константин Валериевич Галюк, Да, я бренд. Как достичь успеха в кризис»

Вместо аннотации — анекдот про бизнес: Сидит на берегу реки обезьяна и полощет бананы. Плывет мимо крокодил: «Скажи, что ты делаешь?». «Дай рубль, скажу!» — отвечает она. Крокодил дает ей рубль. «Мою бананы» — говорит. «Ну и дура!» — злится крокодил. «Дура не дура, а 10 рублей в день имею!» — смеется обезьяна. Так вот, мы не можем быть той обезьяной, которая, делая одно и то же, неплохо зарабатывала. Крокодилы теперь не столь наивны.

В книге рассказывается о 23 рабочих способах заработать в Интернете новичку без больших вложений и с полного нуля. Все способы проверены лично автором или его надежными коллегами. Вы узнаете, что работает, а что нет. Разберетесь, какой способ подходит лично вам, и заработаете свои деньги в течение первого месяца после прочтения. Автор рассказывает о плюсах и минусах каждого из способов, их потенциальном доходе, а также реальных кейсах. Взорвите свой мозг невероятными историями успеха — поехали!

Мастера публичных выступлений: ораторы, лекторы, спикеры, коучи, бизнес-тренеры… Чтобы не запутаться во всей какофонии из мастеров публичных выступлений всех видов, сортов и мастей, я для себя ввел такую классификацию всей этой говорливой братии. Чтобы было изначально понятно, примерно, что за зверь перед тобой и чего от него ожидать можно, а чего он и при желании не исполнит. А если сами выступаете — чтобы не уподобляться или, напротив, взять лучшее, наиболее важное и эффективное от каждого.

9 человек собрались на психологическом тренинге. Привлекательная красотка в красном костюме, модник в жёлтой рубашке с золотым перстнем на пальце, скромный тихоня в сером свитере, наглый спортсмен в кроссовках Nike, весёлый байкер в рванных джинсах и кожаной куртке, офисный работник с чёрным галстуком, упитанная домохозяйка в юбке до пят, обычный семьянин в трикотажном пиджаке на белую водолазку и лысый мужчина в клетчатой рубашке и больших нелепых очках. У каждого из них есть проблемы, мешающие им добиться поставленных целей и необходимых результатов. Помочь им в этом должен ведущий тренинга, который оказывается далеко не тем, кем его представляют собравшиеся в комнате люди. Каждому из них предстоит дать честный ответ, где кроются истинные причины их неудач, и если ответ не удовлетворит ведущего, то участникам тренинга придётся не сладко.