Книги, похожие на «Тамара Дамашкан, Аудит вашего бизнеса. Как самостоятельно контролировать свой бизнес»

Данный словарь создан для тех, кто интересуется темой франчайзинга в бизнесе. В словаре в краткой форме рассмотрены основные понятия системы франчайзинга, приведены смежные бизнес-понятия, которые помогут быстро и легко изучить данную область деятельности. Что такое франшиза, как работает франчайзинг, каковы взаимоотношения сотрудничающих сторон и их нюансы, на каких договорах можно построить сотрудничество — краткий обзор темы от бизнес-портала «Ярмарка франшиз».

Эта книга об очень важном элементе бизнеса и делового сотрудничества — о партнерстве в бизнесе и в деловой жизни. Её цель — дать предпринимателям основы навыков работы с партнерами. Партнерство в бизнесе — один из самых сложных и малоизученных вопросов. Вопросов, очень слабо освещенных в деловой литературе. Я надеюсь, что советы и рекомендации, приведенные в книге, помогут предпринимателям достигать максимальных результатов в партнерском бизнесе.

«Бизнес-мотиватор» — это карманная библия не только для начинающего бизнесмена, она также может помочь в минуту заминки и опытной акуле бизнеса. Так как любая из глав, которую можно прочитать в любом порядке, открыв страницу наугад, способна помочь обрести уверенность и побудить к действию. Основная задача книги — задать нужный бизнес-вектор: его направленность и организацию, формировать активность и устойчивость в побуждении к бизнес-действию. Помочь обрести ясный смысл бизнес-деятельности.

Решить задачу выживания бизнеса стандартными способами достаточно трудно. При этом мы знаем, что только за счет отладки бизнес-процессов и правильного маркетинга прибыль может повыситься на 10–20 %. Выход один: владельцу бизнеса нужно самому научиться малобюджетным или даже бесплатным методам сохранения и продвижения бизнеса.Данное методическое пособие – это конкретный рецепт для сохранения вашего бизнеса в условиях кризиса. В ней приведены конкретные приемы и рекомендации, которые привлекут новых клиентов, разработаны методики, которые позволят исключить штрафные санкции при применении ККТ. Составлены алгоритмы деятельности руководителя для повышения эффективности работы фирмы в кризис, а также предложены готовые решения, которые вы можете применять прямо завтра.