Книги, похожие на «Татьяна Александровна Тонунц, Атлас новых профессий. Финансовый сектор. Профессии, которые появятся до 2030 года»

Впервые простым языком излагается методика проведения стратегических сессий с помощью технологии проблемно-деловой игры (ПДИ). Руководство даёт пошаговое описание подготовки и проведения ПДИ. Прочитав её, вы сможете самостоятельно написать сценарий и провести сессию. Книга будет полезна директорам по развитию, маркетингу и персоналу, собственникам и топам предприятий. Консультантам в области управления и маркетинга. Психологам, желающим освоить новую компетенцию.

Роботы уже давно не фантастический вымысел. Множество сфер человеческой жизни подверглись роботизации, и развитие данной отрасли сложно переоценить. Авторы приводят объемное исследование мирового рынка робототехники. Сравнивая зарубежный и российский опыт, они рассматривают перспективы и инструменты развития роботостроения. Подчеркивается важность роста и совершенствования рынка автоматизированных технических систем в России и предлагаются конкретные меры по содействию этому процессу.

Эта книга — пошаговый механизм для любого предприятия, любого размера, которым требуется помощь при разработке и внедрении ХАССП. Подробно описываются все этапы и шаги, которые нужно пройти, приводятся примеры, образцы документации и шаблоны записей. Книга написана понятным языком и содержит необходимые инструменты и методики для работы.

Сегодня стремительные технологические перемены меняют нашу цивилизацию сильнее, чем ее лидеры. Подобно циклону, эти перемены вовлекают в себя бизнес, структуру социума, формат семьи и нашу психику. Мы превращаемся в симбиотов с нашими инструментами, и наша задача — оставаться людьми. Для этого нам надо понять — что же такое человек? Возможно, роботы и искусственный интеллект, освобождая нас от рутинного физического и интеллектуального труда, и помогут нам понять себя и свою человечность.

Книга выпускается в рамках проекта www.bud-tech.ru. Из книги вы узнаете: — что такое система бюджетирования и управленческого учета; — как сделать, чтобы система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; — почему во многих компаниях до сих пор нет системы; — как заставить систему работать на компанию; — как правильно внедрять систему; — как обеспечить работоспособность системы; — ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием системы.