Книги, похожие на «Владимир Абчук, 12 шагов к собственному бизнесу»

Ни один бизнес не может существовать без клиентов: чем их больше, тем лучше будут идти у вас дела. Но где взять клиентуру, как добиться того, чтобы она постоянно росла, чем именно привлекать клиентов? В ответах на эти вопросы кроется успех бизнеса. Разумеется, клиентура – это далеко не единственное слагаемое успешной деятельности: не менее важна сама организация работы, наличие квалифицированных сотрудников, отлаженных бизнес-процессов, надежных поставщиков и партнеров, однако обо всем этом мы почти не будем говорить. Клиент – это ключевая фигура и, что немаловажно, его лояльность и готовность сотрудничать именно с вашей компанией во многом зависит именно от вас. О том, как найти клиентов, как привлечь именно тех, кто будет приносить вашей компании прибыль, что сделать для того, чтобы клиенты не просто приходили, но и оставались надолго, мы и будем говорить ниже.

Данная публикация не претендует на охват всех сторон столь сложного предмета деятельности менеджмента предприятий, как антикризисное управление. Павел Зимин (Riga) старался обобщить имеющуюся информацию в области антикризисного управления в сжатой форме. Вместе с тем, автор поставил перед собой задачу ознакомить с наиболее важными вопросами в системе предупреждения и выхода из кризиса.

Нами получено письмо: «Здравствуйте, Сергей! Не так давно приобрел у Вас две пресс-формы для изготовления свечей. Одна форма для свечей церковных, на 40 штук и вторая матрица, на 10 гнезд декоративных интерьерных свечей. Так вот! Мне понравился процесс производства свечей. Это творческий процесс, в котором можно экспериментировать с формой, материалами и даже ароматами. Однако я не могу определиться с реализацией готовых свечей. Увы, но как «маркетинговый гений» я не состоялся.