Meet your next favorite book
Впишите название книги, которая вам понравилась,
и выберите наиболее похожую на нее.

Книги, похожие на «Илона Южакова, 10 причин, из-за которых вы никогда не получите грант»

докторВий
В этой книге я рассказываю о процедуре банкротства физических лиц. На основе успешного собственного опыта. Без юридических сложностей расскажу о том, когда имеет смысл инициировать собственное банкротство, какие документы следует готовить, к каким специалистам обращаться за помощью. О работе с финансовым управляющим, судебными приставами и общении с коллекторами. Об особенностях процедуры. О заблуждениях. И некоторые пожелания работникам банков.
Станислав Голотвин
Спишите все непосильные кредиты и долги быстро и абсолютно законно. В этой книге собраны 50 рекомендаций, инструкций и полезных практических советов, которые помогут навсегда избавиться от долгов при помощи банкротства физических лиц. Вы узнаете, как выбрать хорошего юриста и финансового управляющего, как грамотно общаться с коллекторами и судебными приставами, чтобы банкротство прошло максимально комфортно и финансово выгодно.
Алексей Гладкий
Директор и бухгалтер, бухгалтер и директор… От того, каким образом налажены отношения этих людей, насколько грамотно они работают, зависит успешное функционирование любого субъекта хозяйствования. Причем нередко от бухгалтера зависит даже больше, чем от директора, и уж конечно, больше, чем от учредителей.Пользуясь этим, некоторые недобросовестные бухгалтеры извлекают из своего служебного положения дополнительную выгоду, бесцеремонно и нагло обманывая директора и обворовывая родное предприятие (а значит, его учредителей и собственников).В книге рассказано о том, что и где может украсть бухгалтер, рассмотрена «технология» такого воровства и даны советы, как не дать себя обмануть.
Илья Мельников
В наше время бухгалтер является первым и надежным советчиком руководителя фирмы. Ведь бухгалтерия служит источником получения информации о том, как работает предприятие. Главная задача бухгалтера следить, чтобы количественные и качественные параметры работы фирмы всегда находились в правильном сочетании и соблюдались запланированные показатели.
Понравилось, что мы предложили?